Requisitos para una planificación eficaz
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Hacer
una lectura minuciosa de la realidad en la que se pretende actuar
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Realizar
un levantamiento de información relevante tanto a nivel interno como externo
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Identificar
a los actores que podrían intervenir en nuestra planificación (a favor y en
contra)
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Hacer
un análisis de las acciones que se asumirán en el corto, mediano y largo plazo
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Evaluar
la parte financiera, pues desde que se inicia un proceso de planificación,
empezamos a erogar una serie de gastos
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Determinar
qué tipo de acciones no son viables (esta situación puede cambiar en el mediano
plazo, por ello es fundamental hacer una evaluación permanente)
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Establecer
un sistema de evaluación eficaz, que permita medir con idoneidad los resultados
obtenidos
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Procurar
que toda actividad que se desprenda de la planificación se enfoque a la consecución
de un resultado concreto, para evitar el despilfarro de recursos económicos
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Conseguir
un equipo de colaboradores, que permitan viabilizar las acciones, recuerda tu
solo no podrás realizar todo lo planificado
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Definir
claramente las actividades que nacen enteramente de los objetivos que te
plantees (del objetivo nace la actividad, un objetivo no puede ser una
actividad en concreto, es algo mucho más complejo)
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Sistematizar
lo planificado en un documento, a veces la mente es frágil y no permitirá hacer
una evaluación eficiente de lo que estamos haciendo, habrá que recordar que se
tiene que controlar cada momento del trabajo de manera minuciosa
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Hay
que ser disciplinados para que el sistema funcione adecuadamente, pues en
muchas ocasiones, la falta de concentración, compromiso y disciplina pueden
causar que los proyectos se retrasen indefinidamente, o finalmente nunca se
lleven adelante
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Procurar
no ingresar a actividades que parezcan muy fáciles, pues en la vida no existe
nada fácil, todo es complejo
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Administrar
eficientemente los recursos, especialmente los económicos, que serán el motor
para que las actividades puedan materializarse
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