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LA PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN

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Cómo Planificar la Comunicación: Estrategias y Pasos Clave para un Éxito Garantizado Autor: Alain Antonio Flores Del Villar La planificación es una actividad racional que tiene como objetivo tomar decisiones anticipadas sobre la comunicación, con el fin de lograr múltiples objetivos dentro de una organización. Este proceso es fundamental en cualquier contexto, especialmente cuando implica el uso de importantes recursos, ya que permite la previsión de actividades a corto, mediano y largo plazo. En la actualidad, la planificación se ha convertido en un instrumento esencial y generalizado para llevar a cabo actividades. Proporciona a los encargados de tomar decisiones una visión clara del futuro. La planificación busca resolver problemas relacionados con la comunicación para lograr coherencia y racionalidad en las actividades a desarrollar. Algunas de las características más importantes de la planificación de la comunicación son las siguientes: Ayuda a prever el futuro. Impl...
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Requisitos para una planificación eficaz

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-           Hacer una lectura minuciosa de la realidad en la que se pretende actuar -           Realizar un levantamiento de información relevante tanto a nivel interno como externo -           Identificar a los actores que podrían intervenir en nuestra planificación (a favor y en contra) -           Hacer un análisis de las acciones que se asumirán en el corto, mediano y largo plazo -           Evaluar la parte financiera, pues desde que se inicia un proceso de planificación, empezamos a erogar una serie de gastos -           Determinar qué tipo de acciones no son viables (esta situación puede cambiar en el mediano plazo, por ello es fundamental hacer una evaluación permanente) -   ...
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LA PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO

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Planificación a corto plazo Si bien en planificación se tienen diferentes niveles de planificación, como ser: -           Planificación a corto plazo -           Planificación a mediano plazo -           Planificación a largo plazo La planificación a corto plazo es la más operativa, porque reúne un conjunto de acciones que el planificador debe llevar adelante en el menor tiempo posible.   La planificación a corto plazo generalmente responde a un sistema mayor, puede ser un programa o un plan. Al ser más operativa casi siempre se la encasilla como un proyecto. Un proyecto es la unidad mínima de planificación, que por sus características puede tener una duración de tres meses a un año. El rol de actividades está plenamente definido según un POA (plan operativo anual), el rol del planificador es dosificar, si es posible para cada ...
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