Planificación y políticas en comunicación (plancombo)

  ¿Qué se entiende por comunicación  estratégica?      La comunicación estratégica es una rama que se ocupa de estudiar las diferentes alternativas que se pueden utilizar en el marco de la solución de un problema . Mientras este último esté bien delimitado, será mucho más fácil encontrar el camino de solución más idóne o. Cada situación está sujeta a una serie de factores externos , por lo que es difícil plantear un diseño cerrado , este más bien debe ser dinámico y sujetarse a  los cambios  permanentes de una sociedad en movimiento.      La comunicación estratégica por tanto se relaciona con: el análisis, investigación y participación. Tiene sentido en tanto se desarrolla en un determinado contexto. Se trata de construir lo comunicacional a partir de la diversidad.      La comunicación estratégica es por tanto multidimensional y pretende hallar alternativas a cuestiones previamente establecidas.  Una particularidad ...

Modelo de planificación para un medio comunitario Un medio de comunicación comunitario tiene recursos limitados para llevar adelante un proceso de planificación, sin embargo es imprescindible que lo haga, porque una organización de estas particularidades no puede funcionar sin tener objetivos claros, ni proyección a futuro. Varios medios comunitarios han fracasado por una mala gestión de la planificación, debido seguramente a una mala orientación. En este sentido se plantea el siguiente modelo referencial, siendo que cada caso deberá adoptar mecanismos diferentes, ello dependerá del comunicador social finalmente. En este modelo referencial se están consignando los aspectos esenciales de la planificación de la comunicación: FASE 1: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MEDIO     Análisis de la situación actual del medio comunitario (parte de la realización de un diagnóstico comunicacional)        Identificación de los problemas urg...

Planificación participativa y la comunicación  La planificación participativa es una herramienta muy potente, siendo que posibilita que se pueda forjar cambios en el entorno de una organización. Hay que recordar sin embargo que desde la antigüedad, la planificación ha formado parte de las actividades que realizan los seres humanos. Siempre ha existido la preocupación por ordenar las acciones para reducir la “incertidumbre frente a la improvisación”, pero no es un proceso sencillo, porque se tiene que involucrar a la mayor parte de los actores involucrados. La planificación participativa es un instrumento de gestión que permite el acogimiento de un sistema de adopción de decisiones concernientes al futuro con amplio consenso.   Esa es su característica fundamental: lograr amplia participación. La planificación en general define principios, medios de realización, responsables, etc.   Sin embargo, hay que escoger los caminos menos riesgosos para nuestro tra...

La palabra “participación” tiene una raíz etimológica que deriva del latín “participatio” que se podría interpretar como tomar parte de algo. En este sentido, la participación es algo inclusivo, es decir que permite que las personas puedan activamente vincularse con un proyecto. La participación se puede materializar de diferentes maneras, logrando mayores o menores grados de la misma, depende de la forma en la que se enfoque el proceso.   La participación es algo indispensable para un proceso de planificación. No se puede dejar de lado este aspecto, siendo que fortalece y sustenta el contenido de algunas acciones que debamos llevar adelante. Es indispensable para que se pueda consensuar algunos pormenores del trabajo, ya sea en el proceso de pre-diagnóstico, análisis de resultados, diagnóstico, selección de opciones, ejecución, seguimiento y evaluación.   Sin embargo, para que un proceso sea altamente participativo, se tienen que utilizar algunas herramientas qu...

Los aportes de la comunicación masiva y alternativa al desarrollo de nuevos modelos de planificación y ejecución de la misma son significativos, esto ha posibilitado que se pueda implementar nuevos modelos de trabajo , con el fin de optimizar los recursos y obtener mejores resultados. El uso de estos modelos se puede evidenciar en las maneras en las que se incorporan elementos inherentes a la comunicación en los diseños operativos. Existe una infinidad de posibilidades, donde la única limitante, son los recursos que se podrían destinar a cada tipo de actividad.  Los planificadores últimamente están haciendo un uso intensivo de medios (alternativos y tradicionales) como mecanismo de socialización de los alcances de la planificación , información y promoción de sus actividades . En este contexto, los canales de comunicación masivos y alternativos se instrumentalizan para alcanzar resultados concretos, en el marco del diseño de los planes, programas y proyectos.  ...