Planificación y políticas en comunicación (plancombo)

La planificación   de la comunicación es una actividad racional, pues su función principal es la de brindar certidumbre.   El logro de una serie de objetivos requiere de un uso adecuado de los recursos, acorde a las metas que se han planteado, y la metodología escogida para alcanzar las mismas.    La planificación en la empresa u organización relacionada con la comunicación es una de las herramientas más importantes que garantizan la disminución de la incertidumbre, pues dependiendo de los niveles en los que se trabaje, coadyuvarán a que se obtenga buenos resultados o no. Queda claro que en una sociedad tan competitiva como en la que vivimos, no se puede dejar de lado la previsión de los posibles escenarios que se pueden presentar, pues es muy dinámica la comunicación, mucho más a partir de la aparición de las tecnologías actuales.  Planificar la comunicación ayuda de sobremanera a la toma de decisiones en todos los niveles. Para ello es necesario...

El árbol de problemas ¿Qué es un árbol de problemas? La planificación, parte de la identificación de una serie de problemas. Su análisis es algo muy importante, siendo que, en el proceso de planificación, se procurará el abordaje de los mismos. En este contexto, la elaboración del árbol de problemas es fundamental, siendo que parte de la categorización tanto de las causas del problema, como de los efectos del mismo. Esta herramienta ayuda a la identificación de problemas prioritarios y los que no lo son, todo depende del abordaje, la organización que esté realizando el trabajo y el tema. El árbol de problemas ayuda a la identificación de problemas reales, fuera de las cuestiones subjetivas o elucubraciones que se hubieran formulado al inicio del proceso de planificación.   Muchas veces el planificador se encuentra con entornos o situaciones aparentes, que no permiten visualizar de manera correcta los problemas. Elaborar un árbol de problemas ayuda a lograr un mayo...